AdMe
AdMe

Комментарии к статье «10 иллюстраций о том, как нужно работать в команде»

Уведомления
Очаровательный стиль рисовки)
1
1
Ответить
С таким подходом команда уютненько устроиться на вашей шейке и вы будете тянуть всю работу на себе, а бонусы распределять на всех. Чудо, а не руководитель!
16
-
Ответить
Можно ещё разделить под другим углом: есть два типа людей. Первые - командные игроки, вторые - соло индивидуалисты. Последних, хоть хвали, хоть ругай, командным игроком им не стать(.
11
-
Ответить
52 года назад
Этот комментарий отрастил ножки и убежал.
Вот сейчас прям спасибо за эти слова. От человека, который никогда не умел работать в команде. Даже в командных видах спорта).
8
-
Ответить
52 года назад
Это слишком секретные материалы.
Вот в этом вы не совсем правы. Любая команда действительно подразделяется на защитников, нападающий и тд, но успех зависит именно от слаженной работы всех членов команды. Если игроки не работают вместе - ничего у этой команды не выйдет!)
-
-
Ответить
Алексей, а как же пресловутый "мозговой штурм"?
2
-
Ответить
52 года назад
Не шумите. Комментарий спит.
не совсем. но, в общем, соглашусь. однако, нехота в материал залезать))
2
-
Ответить
Алексей, плюсую. Конкретную задачу могут делать несколько человек только если один из них спец, а остальные учатся.
3
-
Ответить
как хорошо сказали, и, на мой взгляд, очень верно) я, как и Оля не умею и не люблю работать в команде.
2
-
Ответить
5 лет назад
Этот комментарий слишком хорош, чтобы показывать его всем.
Руководитель в первую очередь должен уметь организовать процесс и подобрать людей. Он не должен разбираться во всех вопросах лучше своих подчиненных, при широком спектре вопросов он просто физически не возможно, а в некоторых случаях это даже мешает.
5
1
Ответить
5 лет назад
Комментарий удалён, но он навсегда в нашем сердце.
С каждым безусловно нет, но с рядовыми членами своей команды это делать нужно, во-первых, на то они и специалисты, что бы разбираться в вопросе, а во-вторых, хотя бы даже из соображений повышения самооценки сотрудников.
Вы указали на обязанность руководителя разбираться в процессе лучше всех, я акцентировал внимание, на том, что это не обязательно.
2
1
Ответить
5 лет назад
Большой Брат не дремлет.
из вашего примера совсем непонятно, что вы имеете ввиду под словом "процесс". Задача руководителя - не только заключать контракты
-
-
Ответить
Это вы ввели понятие "процесс", что вы под ним понимаете?
Теперь вас куда-то понесло, конечно он не будет спрашивать у мастера цеха с кем лучше заключать контракт, он будет с него спрашивать за качество и обсуждать технологию. Потому что мастер лучше него разбирается в "процессе" (как я понял это слово). Для обсуждения контрактов у него есть коммерческие директора и менеджеры по продажам.
Вы сильно заблуждаетесь говоря о том, что состояние сотрудника это не забота руководителя, это не только его забота, это его обязанность! Ибо руководитель в первую очередь должен создавать своим сотрудникам условия для их работы, в это входит обеспеченность всем необходимым для работы (читай ресурсами), достойное вознаграждение и мотивация. А мотивация у людей разная, и надо хорошо знать своих подчиненных (непосредственных), что бы адекватно их стимулировать.
2
1
Ответить
Хороший пример. И да, ему надо советоваться с рядовым пивоваром - потянет ли их контора этот тендер. Можно ли вообще сварить столько пива требуемого сорта и качества.
-
-
Ответить
Тут какая-то странная команда, предполагающая, что ты в ней главный и рулишь процессом. А когда вы все в одной лодке - все выглядит совсем не так, и если ты, уходя вечером, будешь говорить что-то вроде "ну что ж, мы хорошо сегодня поработали" - это, как минимум, будет выглядеть странно.
В целом, присоединюсь к Оле - если человек по жизни не командный игрок, все это бесполезно. Я в принципе что-либо делать в команде могу только так: ты делаешь это, я делаю это, в понедельник встретимся и сложим все вместе. В любом случае, с чего начать и как именно действовать, решаю только я.
3
-
Ответить