10 нелогичных поступков героев фильмов, глядя на которые так и хочешь закричать: «О нет! Что ты делаешь?»

"... лижут унитазные ободки..."
"... до этого было модно жрать капсулы для стиралки..."

Тогда всё логично получается: наедаешься стирального средства, потом идёшь мыть унитаз прущей изо рта пеной (

И тут белая акула выглядывает из унитаза :
"Селфи , плиззз" 😄

😁😁

Вот ведь среди нас какой "коварный тип гражданской наружности" затесался 🙂😄

Интересно, что все началось с теоретического интереса. Мне в руки попал один довольно распространенный фреймворк, с помощью которого очень легко было написать keylogger (программу, перехватывающую нажатия кнопок клавиатуры), что я от скуки за полчаса и сделал. Потом добавил функционал: ждём, пока пользователь не наберёт "банк" и передаём последующие 100 символов на анонимный FTP сервер. Вуаля, зловредная программа готова.
Потом я сделал автозагрузку, которую не видно в менеджере задач, убрал "зловредный" функционал, и добавил некоторые странные реакции на нажатия кнопок, которые должны довести пользователя до белого каления. И первого апреля подсунул коллеге ))

😄 До такого я не дошла ещё. Мой звёздный час был, когда я втихаря от мужа купила второй пульт ДУ для телевизора ))

но он, вроде, собирался учиться в колледже на Аляске, может, все-таки, реализовал планы))

да там быстро ребёнок вырос, нечем оправдаться молодому папаше

да он даже повеситься не мог, бедолага))

Ну я просто объяснила вам, как было написано в книге.

Не говоря уже о том, что для того чтобы постоянно ходить в школу, ему нужно постоянно делать новые документы
Постоянно фотографироваться на школьный альбом
(И постоянно сдавать на фонд класса!!!)

Ну с документами же правда странно. Сидели бы дома и не отствечивали

Каждый год сдавать на шторы, на впускной и подарки учителям!

Это если она обратно деградирует

Фильм начинается с того, что погиб один из детей главной героини и она винила себя в его гибели, потому что не несла на руках — была уже беременной. а забеременела ли она до или уже после нашествия чудовищ - непонятно. Да и вообще, женщины всегда - и в войну, и в страшный голод, и в эпидемии беременели, рожали. так было и так будет.

Да, но срыть тропинку намного проще, чем автобан. И намного раньше понятно, что надо срыть, поэтому в сумме дешевле. Клиента надо убедить, что он будет платить не за то, что он хочет, а за то, с чем он будет доволен (что принесет ему больше денег). Помним о том, что это две большие разницы )
ТЗ разрабатываем итеративно, с промежуточными ревью. Специальный человек в скраме называется product owner , да он помогает выстроить ТЗ, но намного важнее регулярный фидбек от заказчика.

Жаль, что вы сегодня рано ушли с форума: там в соседней ветке -
"15 историй о людях, у которых явно под одеждой спрятан черный пояс по наглости" - просто раздолье для вашей снисодительности (((

Я ещё не ушёл, я учил иврит )) Хотим в отпуск в Израиль поехать..
Ту ветку видел и проявил снисходительность, не минусил. Вы это хотели услышать? ))

Это и без вашего ответа понятно было. Но и он многое мне говорит.

Интересно, что я в последнее время в таких дискуссиях заметил, это то, что люди оправдывают по их понятиям неправильное поведение "своей" стороны одним единственным риторическим приёмом. Не помню официального названия, я называю это "перевод стрелок".
— А они делали то, им можно??
— А сами вы сто лет назад что вытворяли??
— А чо я, да, я ударил Васю лопаткой по голове. А вон Петя в носу ковырялся и Маше под юбку заглядывал, ему можно?

Как раз моя позиция - нельзя никому. Снисходительность и прикрывает перевод стрелок и двуличное "но им-то можно потому что..."

Причём больше, чем от Виктории, я охреневаю от Йонду. Вот он, типичный пример. Ещё даже круче, чем мои соседи )

Как раз и нет. Скорее это зависит не от размера, а от специфики проекта. Конечно же в больших проектах её можно применять, но там возникают сложности. На высшем уровне менеджмент традиционный. Биг босс должен знать заранее, сколько будет стоить удовлетворить клиента. А на уровне разработки никто не знает, что надо делать )). Потому что машина, для которой мы пишем софт, первая в мире такая, и железо ещё не готово.

А когда я работал в области энергетики, там всё было просто, по системе "водопада", потому что все электростанции похожи друг на друга.

А вот пример из жизни как было с маленьким проектом. Было это лет 25 назад. Приходит к нам клиент: У меня есть идея, сделайте мне шоп, чтобы продавать услугу Х. Через пару недель первая, очень грубая версия была готова. Он посмотрел и говорит: "Я понял, с помощью шопа эту услугу продать нельзя будет, надо делать так и так. От шопа оставьте логин и базу данных ))"
Ещё через полгода выяснилось, что ему нужен ещё колл-центр и софт для этого, и т.д. и т.п. Уже через год проект не имел ничего общего с первоначальной идеей ))
Как раз с этим клиентом мы и начали работать по скраму. Клиент сразу врубился в систему и она ему очень понравилась. Тогда это ещё называлось "extreme programming" ))

П.С. а какая у вас специализация (фреймворки, языки)?

Клиент конечно же платил. В его интересах было получить готовый продукт как можно быстрее и начать зарабатывать н нём деньги. Он платил за каждый час работы. Но если бы ему месяц делали концепт, технический, архитектурный, юзабилити и т.д., первая версия была бы готова не через пару недель, а скажем, через 2 месяца. И потерял бы он намного больше. И это был не единственный такой случай.
И, кстати, не единственный такой проект))

"Я именно так и работаю: ТЗ сделали - проект по нему выполняется до конца" — можно и так сказать. Только в скраме этот промежуток времени — 2 или 3 недели.
"если б сначала продумал и составил" — не всякий клиент так может сразу. И очень часто хочет вносить изменения и добавки по ходу дела.

Если интересно, почитайте о Scrum'е, и о agile development, а то долго расписывать ))
Сейчас по этой схеме работают по-моему все, Майкрософт, FAANG, Bosch, в объявлениях на работу очень часто стоит...

Я не понял вопроса... "сколько выходит в месяц" — чего?
Имеете в виду денег? Я на зарплату работаю. А если фриланс, как договоритесь )

Я же только о проект-менеджменте говорю.
Из дома или из офиса — без разницы. Но, конечно, проект должен быть довольно большим. Если вы работаете один на кучу клиентов одновременно, то скрам наверное неудобен будет.

Раскажу в двух словах как это происxодит:
каждые 2 недели происходит планирование на 2 недели вперед. Участвует команда + product owner(s) или клиент. Утверждают цели, приоритеты и записывают задачи в виде user stories (описание с точки зрения пользователя).
Потом команда собирается на техническое обсуждение (refinement).
А через 2 недели собираются на ревью и показывают сделаную работу клиенту или его представителю.
Это очень грубо описано, трудно уложиться в такой телеграфный стиль.
Но главная тема этого всего: тот кто держит пачку денег в руке, непрерывно принимает работу и изменяет при необходимости приоритеты.

У меня есть подработка на 4 часа в неделю. Так там тоже скрам подходит, клиент пока доволен )) Хотя я и отхожу немного от традиционного скрама, но многие артефакты и техники задействованы. Самое сложное было убедить клиента, что нельзя сделать всё сразу и бесплатно ))
Как говорится, "быстро / дёшево / качественно" — выбирай два любых.

"А насчет последнего" — :) Да, боль. Поэтому и не фрилансю, нервов не хватает.
Зарплату называть у нас не принято )
Скажем так, я получаю примерно среднюю зп инженера в Германии.
На фирмах побольше платят побольше, на маленьких обычно меньше. На юге и западе больше, на севере и востоке меньше.
От того, где человек работает, дома или в оффисе, зп не зависит. Но не все фирмы разрешают работать дома.

"эти нововведения до нас еще не скоро доберутся" это вы про Scrum?
Это же доступно и бесплатно. Скачиваете "The Scrum Guide" со scrum точка org. Или книжку какую, на русском полно.
Есть курсы всякие, но они скорее всего платные будут. Я сдавал на скрам мастера, по курсу mplaza точка training готовился, он недорогой, около 50€ стоил.

Вы мне напомнили человека, который нам дорожки вокруг дома и террассу выкладывал. Он патологически не мог переделать свою работу. Один раз я просчитался и попросил его 2 кв. метра переложить. "Нет!"
Я говорю, я заплачу, за каждый час. — "Нет!"
Еле уломал, он потом всё тяп-ляп накидал, хотя обычно очень качественно работает. Но стыдно стало, сам потом еще раз переделал. Но для него это было ой как трудно себя пересилить.
А потом выяснилось, что камни на террассе дефектные. Тут уж наотрез отказался, пришлось другого нанимать ))

А у нас код часто рефактурируется, если надо. Я иногда 2-3 раза переписываю, пока не найду красивое решение.

Да и у нас тоже, много таких контор. Одна даже очень известная, древняя, не буду называть. Если шеф прижимист, а офисный работник может сам в VBA разобраться, так они будут кропать сами, наделают тучу таблиц со скриптами, а потом работник уйдёт и они начинают прыгать и зовут на помощь. Но никто в здравом уме не полезет в этот кошмар. Уже 2 раза на старой фирме так было.
Я если увижу больше ста строк на VBA, тошнота подкатывает ))
Переписывали заново...