9 странных идей, которые помогли известным компаниям заработать миллионы

Иногда даже очень непривычные и будто взятые с потолка идеи могут стать золотыми жилами для тех, кто рискнет попробовать воплотить их в жизнь. И многие руководители крупных компаний доказали это на собственном опыте.

AdMe.ru собрал самые интересные истории успеха и постарался выяснить все подробности. А в конце статьи вас ждет бонус, который ни за что нельзя показывать руководству McDonald’s.

1. «Листерин» и правильная реклама

В конце XIX века Джозеф Листер создал препарат для обеззараживания ротовой полости после операций. При поддержке Lambert Pharmacal через несколько десятилетий это был уже мировой бренд — «Листерин». И в течение 1920-х доходы компании выросли со $ 115 тыс. до более чем $ 8 млн.

Столь внушительный успех обеспечила реклама на основе идеи Джерарда Ламберта. Он предложил сфокусироваться на борьбе с хроническим галитозом — выдуманной болезнью, которой до появления «Листерина» просто не существовало. Это был один из первых случаев создания искусственной потребности у потребителя, принесший огромную прибыль.

2. Кливлендская клиника и табак

В 2007 году Кливлендская клиника (Cleveland Clinic) в США пересмотрела свою кадровую политику и полностью отказала курящим людям в трудоустройстве. Кто-то может посчитать этот запрет дискриминацией, но курение негативно сказывается на компании из-за снижения эффективности труда. Вредная привычка портит жизнь и самим работникам, которые вынуждены тратить порядка $ 3 391 в год на здравоохранение. И часть этих расходов нередко вынужден покрывать по страховке их работодатель.

3. UPS и поворот налево

Компания UPS — крупный американский грузоперевозчик из Атланты, у которого особое отношение к поворотам. Возможно, вы замечали, что поворачивать налево в стране с правосторонним движением гораздо труднее и дольше, чем направо. Кроме того, именно в таких ситуациях очень часто случаются аварии. Вот и руководство UPS решило что-то с этим сделать — с 1970-х годов водителям стали прокладывать маршруты, стараясь избегать поворотов влево.

Сегодня в 90 % случаев грузовики компании на перекрестках поворачивают направо. И экономят 10 млн литров топлива, или $ 300 млн в год. Кроме того, из-за ускорения движения машины UPS вырабатывают значительно меньше выхлопных газов.

4. Lego и фанаты

В начале 2000-х известная датская компания чуть не разорилась. Не помогало даже то, что над новыми моделями конструктора трудились современные дизайнеры с великолепным образованием. Тогда Lego удержалась на плаву, заключив контракт на создание персонажей и техники в рамках вселенной Star Wars.

Немного позже спасением компании занялся новый руководитель — Йорген Виг Кнудсторп. Одна из его гениальных идей была действительно простой: меньше «специалистов» — больше фанатов при создании дизайна конструктора. После такого смелого шага дела Lego улучшились и кризис перестал угрожать производителю, который делает наши любимые игрушки.

5. United Airlines и 3 мелочи

В этой американской авиакомпании решили попробовать убрать с большинства коротких перелетов освежающие салфетки. Потом укоротили фильмы, которые показывают во время полетов. А в меню грейпфрутовый сок заменили на более популярный апельсиновый. В результате экономия United Airlines составила $ 200 млн.

6. Amazon и увольнения

Вы бы оставили свою должность, если за увольнение предлагают $ 5 000? Если ответ «да», то, скорее всего, эта работа не подходит вам, а вы не принесете большую пользу компании, считают в Amazon.

Этот оригинальный подход к экономии времени и сил на «воспитание» персонала используют, чтобы заставить людей задуматься о том, чем они занимаются сейчас и чего действительно хотят. В процессе отсеиваются незаинтересованные, не вовлеченные в жизнь Amazon работники. А решившие не увольняться становятся более целеустремленными, потому что осознанно сделали выбор, связывающий их с компанией.

7. Техас и аудит

В начале 1990-х Техас, США, переживал затяжной кризис, который грозил большим ростом налогов для населения. Тогда законодательное собрание обратилось к контролеру штата Джону Шарпу с просьбой о пересмотре бюджета и поиске путей сокращения расходов. Политик учредил Texas Performance Review для аудита государственного управления и за 10 лет сэкономил государству порядка $ 10 млрд.

Среди предложений Шарпа были весьма экстравагантные, например убрать одну лампу подсветки из витрины автомата с газировкой. На внешнем виде устройства это особо не отразилось, однако Техас смог снизить расходы на электроэнергию на $ 200 тыс. в год.

8. Yahoo и новогодние каникулы

В 2009 году компания испытывала серьезные финансовые трудности и вынужденно сокращала персонал. Чтобы уменьшить издержки, в Yahoo решили отправить всех работников в отпуск без содержания на неделю с Рождества до Нового года. В результате руководство сэкономило $ 21 млн. А работники избежали новой волны увольнений и смогли насладиться свободой в новогодние каникулы.

9. United Airlines и 28,35 грамма

И снова энтузиасты этой компании придумали кое-что оригинальное. Они решили уменьшить вес журнала, который могут почитать пассажиры во время полета. Однако масса одного экземпляра изменилась всего... на 1 унцию (28,35 грамма). Удивительно, но этот простой прием помог United Airlines снизить вес самолетов почти на 5 кг. Теперь лайнерам требуется меньше топлива для совершения перелета, а в денежном выражении экономия составляет $ 290 тыс. в год.

Бонус: McDonald’s и теория заговора

Один завсегдатай сети быстрого питания заметил, что иногда сотрудники не кладут в бургеры дополнительный кусочек сыра, который стоит от $ 0,3. Пользователь IseeSuns подсчитал: если McDonald’s будет так «забывать» хотя бы 10 раз в день, то экономия компании составит больше $ 39 млн в год. Конечно, проверить такую информацию достаточно сложно, но здесь определенно есть о чем подумать.

А вы бы посчитали эти идеи безумными, когда услышали в первый раз? Предлагали начальству что-то необычное в этом духе? Поделитесь своим мнением в комментариях.

Фото на превью Engin_Akyurt / Pixabay, C_Scott / Pixabay

Комментарии

Уведомления

Первая история напомнила случаи с выдуманными гриппами и продажами медицинских масок по цене, завышенной в 10-15 раз.

13
-
Ответить

Экономия на толщине журнала - это уже какое-то просто выдающееся скопидомство. А ещё пилотов и стюардесс нужно брать на работу только самых худых, чтобы самолёт не утяжеляли

10
1
Ответить

По-моему тоже бред. Вес багажа вон какой огромный, и это не всегда ведь люди прям по-максимуму используют допустимый вес!

1
-
Ответить

С другой стороны, вес самолёта теперь ВСЕГДА на 5 кг меньше, чем мог бы быть со старыми журналами...

7
-
Ответить

а так и есть. Даже правило же есть какое-то по поводу веса стюардес

4
-
Ответить

ну допустим хотя бы в том что "остатки" сока по окончании полета нужно утилизировать по причине срока годности....
как например разливное пиво в магазине --- увеличивается ассортимент - увеличивается кол-во прокисшего и пропавшего пива (непроданного но купленного у поставщика - прямые потери)

9
-
Ответить

Думаю дело в том, что лишние литры сока возили и утяжеляли вес самолета (см. пример с журналами выше), плюс тратили время и деньги на утилизацию невыпитого сока, плюс возможно соки приходилось закупать у разных компаний и были более высокие расходы на логистику. Да и не заменяли они - просто убрали из меню и все.

1
-
Ответить

А что не так с девушкой на фото, которая не получит работу в Кливлендской клинике?

2
-
Ответить

Видимо, зубы желтые. Предполагается, что из-за курения. Хотя, может, она просто кофе любит...

5
-
Ответить

Ха, на зубы даже внимания не обратила (все внимание досталось веснушкам))

2
-
Ответить

Дискриминация курильщиков. Типа не работают, а на перекур бегают.

-
-
Ответить

Ну вот эти все советы - это издевательство над здравым смыслом !
Почему бы авиакомпаниям не предлагать пассажирам "сходить по-маленькому" и тем более "по-большому" ещё на земле, в аэропорту ? Насколько бы в буквальном смысле, облегчился бы самолёт ? Миллиарды экономии, панимаишь !
В гамбургеры сыр не докладывают, говорите ? Куда Макдональдсу до самого простого способа сотовых операторов - списывать "по сотке" просто так, у каждого абонента ежемесячно ? В России сейчас около 250 миллионов абонентов сотовых сетей, итого
250 000 000 (абонентов) х 100 (рублей) = 25 000 000 000 рублей
Посчитали нули ? Двадцать пять миллиардов рублей ежемесячно "на халяву" !
Наверное, один из десяти абонентов заметит это списание и ещё один из пяти из заметивших обратится к ОПСОСу с претензией на возврат.
Да, ОПСОС вернёт эти сто рублей на счёт.
Одному из пятидесяти абонентов.
Вычитаем два процента (одна пятидесятая доля) получаем в остатке 24 500 000 000
Тоже неплохо.
Макдональдс, кыш под лавку !

14
1
Ответить

Всё правильно, мобилочные операторы получают сверхприбыли, но им их вечно мало, как обычно в таких случаях и бывает. Повышали ли вам в последнее время тарифы? Нет никакого реального обоснования этому, прибыли и без того огромны, но хочется то больше.
С нефтью примерно та же история, известно же что нефтепромышленность одна из самых прибыльных, что там деньги буквально реками текут, но всё равно цены на бензин нужно повышать.
Действительно на фоне этого экономия на спичках какой-то авиакомпании выглядит смехотворно. Сто тысяч только в абсолютном значении звучит как большая сумма, а какой это процент от их оборотов?

4
-
Ответить

если у вас списывают деньги, меняйте оператора, а не рассказывайте об этом в сети, продолжая ему платить. у меня уже 5 лет йота, я плачу определенную сумму в месяц и ничего не списывается и не может, т.к. никаких "доп услуг" там нет.

-
-
Ответить

нас тоже на каникулы за свой счет на новогоднюю неделю отправляли, чтобы сэкономить)

-
-
Ответить

Похожее